当下企业常见薪酬管理的8大问题!

发布时间：2017-07-19 18:02| 阅读:次

　　股权激励是企业留住核心员工最直接也最利于企业自身发展的一种模式，股权激励方案纵使再完美，如果无法落地实施那么一切都是纸上谈兵!那么接下来常盛律师团将带大家了解当下企业常见薪酬管理的8大问题!

　　1.老员工采用的老办法薪酬。新人的新办法薪酬，造成新老员工之间薪酬不平衡。

　　2.绩效薪酬差距小，反映不出个人的努力和贡献大小，员工态度消极，工作缺乏热情。

　　3.薪酬的不均衡，缺乏公平，没有体现按捞分配，多劳多得的原则，无法吸引优秀人才。

　　4.所有员工在薪酬结构模式都一样，缺乏针对性，尤其对中高层岗位缺失了激励;

　　5.薪酬结构不合理，激励作用非常有限，难以留住公司的核心员工。

　　6.企业成本与员工的加薪要求成为现实的矛盾，员工民怨沸腾。

　　7.升职加薪标准混乱，没有进行绩效考核，建立主要依靠拍脑袋，找平衡。

　　8.企业薪酬管理体系不完善，无法激发员工工作激情等!

　　以上便是常盛律师团对当下企业存在的薪酬管理问题的分析，想要了解更多关于企业用工管理这方面的问题，请联系我们的专业律师，我们会根据您的具体情况，为您进行专业的法律分析。

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