携程去哪达成战略合作，百度坐享其成
携程旅行网宣布与百度公司达成一项股权置换交易。根据交易内容，百度拿自己在去哪儿网的股票给了携程，换了携程的股票。合并后，携程将拥有45%的去哪儿股份；两家公司依旧独立发展。实际上，是去哪儿的大股东百度用45%的去哪儿股份，换了携程的25%股份，事实上成为携程控股股东，百度成为幕后主导。
随着资本寒冬的到来，在线旅游价格战造成的烧钱大战不可持续，整合资源也是大势所趋。商业就是商业，不赚钱的生意就是耍流氓。携程网和去哪儿网能够摒弃前嫌最关键的因素还是背后资本在推动。在线旅行领域长期存在的竞争态势，使得企业的大量资源耗费在营销和竞争当中，业务发展和创新等领域的资源并没有得到倾斜，而整合后这个局面则得到了改变。整合后，携程和去哪儿将会更加关注于业务创新以及提高服务的品质方面。同时，整合除了将“烧掉的钱”可以用在业务创新等的刀刃上外，其本身也能够带来更大的市场空间。
但，高度竞争的行业出现大量的资本驱动的合并，这是好事还是坏事？套用一句用烂了的话，就是“这是最好的时代也是更坏的时代”，百度能否笑到最后，这还有待时间的验证。在线旅游进入到大整合期后，也出现新现象——即互联网进入到大并购时代，今年以来已发生滴滴快的合并、58赶集合并、美团点评合并、阿里收购优酷土豆、283亿入股苏宁等交易，不断收购和合并，使得互联网独立运作的公司越来越少。这也产生新问题，即在资本的冬天，只有抱巨头大腿或合并构成互联网细分领域垄断才能更好的活下去。由于行业会不断发展不断创新，也许3、5年以后在旅游市场就会出现一个新的巨头。更别提，企业合并还导致行业创新力下降，越开放越有力量，越封闭越无力。巨头都只能做封闭的局域网，抵御内心的恐惧感，这样的产业只可能越来越失去全球竞争力。对于百度来说亦是如此。因此百度能否成为此次合并最大的赢家，还有待于其商业模式的不断创新。
