4月15日，赶集网正式宣布和58同城合并。合并后，杨浩涌与姚劲波将出任新公司的联合CEO，并同时担任联席董事长。58同城将以现金加股票的方式获得赶集网43.2%的股份（完全稀释后），其中包含3400万份普通股及4.122亿美元现金。合并后两家团队将各自保持品牌独立性，独立运营发展。
没有永远的敌人，只有永远的利益，不以赚钱为目的的生意就是耍流氓，此次赶集网接受58同城的战略投资，最好不过的印证了这句话。意味着两家的竞争终于告一段落了，目前来看，58到家在家政、搬家等少数几个领域拥有一定市场份额，口碑嘛还在起步阶段，因此合并后，两家很有可能将完善上门服务。之前很多时候信息分类网站为了一些短期市场行为，不惜损害用户体验、泄露用户信息，但是现在58赶集后，可以说二者不在恶性竞争了，企业内部也更有时间和精力去完善用户体验，分类处理各种信息，以便筛选垃圾信息，在防止用户受垃圾短信打扰乃至防欺诈方面都会做的更完善，进而使整个信息分类行业朝着更健康更可信的方向发展。同样，在整合之后，58赶集会更多地投入到线下O2O的服务上去若想有效抢占用户征得市场，就必须进行创新，必须发展新业务，58赶集此次合并，无非是想抓住O2O的尾巴，改善线下服务，给用户提供更好的服务体验。
然而互联网企业的灵魂在于创新，通过服务创新创造价值，从而实现企业、用户的双赢。现在58和赶集两家企业宣布合并，基本上就形成了对O2O服务市场的垄断，垄断一旦产生，便丧失了创新的基础和动力。一旦合并，58赶集的用户相当于聚集在一起了，不用任何探索便可以获得更多的用户，试想谁还会费尽心思再谈创新呢？反正有到手的鸭子，守住待着就可以了，何必大费周章地谈创新提高自己的产品呢？换言之，就算不创新，用户还不是乖乖的来了。58同城和赶集网合并后，一旦掉以轻心，不再创新不再提升用户体验，那么在与用户的博奕中，也将逐渐失去成长的活力。试想，如今市场分类信息公司不在少数，用户又何必在你这棵大树上吊死，其他公司创新了，优胜劣汰，不言而喻你终将被取代，因此合并后双方仍需发展新业务，需要投入更多的资源，还需要面临大量创业公司的竞争，若想独占鳌头仍需双方合力。
