浅谈近几年国内几起成功的跨国公司并购案例
发布时间：2016-08-23 15:28|
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并购是企业实现外延式增长的一种方式,如果单从财务数据上看,并购在短时间内就能扩大企业的规模、提高市场占有率,但成功的并购远不止这些,成功的并购应该是企业战略价值的实现,是一个企业“软实力”的真正体现,是真正地做“强”而不是做“大”。在这一方面,国内的企业还有待于进一步提高,还有许多的期待。
市场中任何一项商业活动都离不开宏观经济这个大背景，并购也不例外。从并购案例中我们能够窥视出经济的大致取向,判断经济的热点所在,了解国家的产业政策。对未来经济存在良好预期,并受产业政策的鼓励是企业展开并购的前提，因而一项并购活动能够折射出宏观经济背景。2009年国内企业对海外能源行业的并购就是一个很好的例子,2008年受金融危机影响，能源价格大幅走低，之后经济开始复苏，政府鼓励企业“走出去”,是海外能源并购热的背后原因。
接下来常盛律师团为您列举近几年国内几起成功的跨国公司并购案例
中国企业收购安迪苏
2006年1月17日，中国化工集团公司全资子公司中国蓝星(集团)总公司(以下简称中国蓝星)以4亿欧元完成对法国安迪苏集团的收购，填补了中国蛋氨酸生产的空白。
温州商人买下英国电视台
2009年7月11日，正在葡萄牙参加一个重要经贸洽谈会的温州人叶茂西证实，英国本土一家卫星电视台——PROPELLER(译为螺旋桨)电视台已被他旗下的西京集团有限公司全资收购。
中石化成功收购Addax
中石化2009年，以每股52.8加元的价格成功完成对Addax公司的要约收购，交易总金额达83.2亿加元(约合75.6亿美元)。这是迄今为止我国公司进行海外资产收购最大一笔成功交易。
中航并购奥地利FACC公司
从中航工业收购的首家海外航空制造企业奥地利FACC公司获悉，归于中航工业西飞旗下之后，FACC公司财务状况迅速好转，业务持续稳定增长，不仅实现扭亏，而且再获波音、空客总额3亿美元的续约合同。中航工业首家海外并购企业平稳度过“磨合期”。
海航收购Allco租赁业
2010年1月19日，中国海南航空集团购买澳大利亚allco金融集团飞机租赁业务签字仪式在悉尼举行。海航集团是中国第四大航空企业，目前已发展成为一个跨领域、多元化、国际化的企业集团。总部位于悉尼的澳大利亚allco金融集团因受此次金融危机冲击而于2009年破产。经过谈判，海航集团通过其位于香港的子公司香港升飞公司以1.5亿美元收购了该公司商用飞机租赁业务。此项目于2009年下半年分别获得中、澳两国政府批准。
吉利成功收购沃尔沃
吉利以18亿美元的“彩礼”成功迎娶了沃尔沃公司,为这场中国最大的海外收购案画上了完美的句号。
c并购在推动当前中国经济发展和企业改制中起着不可磨灭的作用，但是并未达到人们的预期，原因固然表现在定位失误、行政干预、忽视整合等方面，但是财务会计工作滞后是一个不容忽视的重要问题。与国外相比，中国在企业并购的财务问题方面还是处于起步阶段，理论界已经认识到问题的重要性，有些研究人员借鉴国外做法对并购动机、企业价值评估、并购融资等相关问题作了一些探索，但是尚未取得共识，有待深入研究。
